2022年9月24日，神州英才《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》在京圓滿舉辦。課程由神州英才集團總裁、首席顧問，武漢大學(xué)博士，法國里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營銷》作者，中國經(jīng)濟人物杰出青年獎獲得者，法國里昂商學(xué)院（亞洲區(qū)）特聘專家，全球創(chuàng)新管理EMBA項目中心聯(lián)席主任姜桐領(lǐng)銜主講。

姜博士風(fēng)采

姜博士從“工作群內(nèi)員工是否回復(fù)通知”以小見大，指出企業(yè)想提高效益，需提高工作效率。對企業(yè)而言，比活得好更重要的是活得久，這需要具備可持續(xù)盈利的能力，客戶價值即是執(zhí)行的方向。因此，企業(yè)的戰(zhàn)略要從客戶價值出發(fā)，姜老師針對于此給出落地方法，從“文化”“機制”“技法”三篇章，展開講解如何打造以創(chuàng)新為導(dǎo)向的執(zhí)行文化、通過建立執(zhí)行機制實現(xiàn)從“能人”到“人能”的轉(zhuǎn)變及賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣。解放管理層，建立不依賴于能人的賦能執(zhí)行機制，靠機制保證執(zhí)行。

姜博士理論結(jié)合實際的授課，輔以情景模擬、小組討論的形式，引得學(xué)員們積極互動，紛紛表示受益匪淺。

學(xué)員互動

課程現(xiàn)場，北京中天高新成套設(shè)備有限公司與神州英才達成4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)咨詢項目合作；

北京智盟信通科技有限公司、北京握奇智能科技有限公司和北京華卿教育科技有限公司，分別導(dǎo)入神州英才戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)。

恭喜以上四家企業(yè)攜手神州英才共建偉大公司

神州英才北京事業(yè)部總經(jīng)理、高級管理顧問、高級講師，趙錦老師在“領(lǐng)袖的風(fēng)采”大型體驗式互動中，表示“團隊中的每個人是最小單元，但每個人出現(xiàn)的失誤卻會導(dǎo)致團隊的失敗，而失敗的結(jié)果最終由領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)”。

趙老師表示：領(lǐng)導(dǎo)者通過賦予員工更多權(quán)權(quán)力，激發(fā)員工潛能與智慧；同時，員工借助工作平臺實現(xiàn)個人價值和持續(xù)成長。打造賦能型組織，激發(fā)個人內(nèi)驅(qū)力，是實現(xiàn)個體和團隊雙向奔赴的有效方式。

趙老師授課

為幫助企業(yè)解決管理過程中所面臨的不執(zhí)行、執(zhí)行難、執(zhí)行不落地的問題，姜博士基于15年來專注為企業(yè)進行管理咨詢培訓(xùn)的心得及總結(jié)實踐，通過幫助上萬家企業(yè)完成組織執(zhí)行系統(tǒng)的打造，形成了一套行之有效的理論框架和方法論體系——《賦能執(zhí)行力》，希望通過賦能幫助更多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以新的視角、文化、機制和方法找到推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

未來已來，賦能開啟新時代！

本書從文化、機制、技法（賦能型領(lǐng)導(dǎo)者七項習(xí)慣）三個維度展開論述，由道入法，講授企業(yè)如何建立賦能型組織，打造賦能型的文化；領(lǐng)導(dǎo)者如何從命令型、控制型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變成賦能型領(lǐng)導(dǎo)者，自上而下釋放員工自主工作的能力，激發(fā)員工的智慧和潛能，賦能員工成長，讓員工更有創(chuàng)造力地執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。

為實現(xiàn)“講、學(xué)、練”一站式教學(xué)，為學(xué)員提供更好的學(xué)習(xí)體驗，將所學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)化、條理化呈現(xiàn)。神州英才應(yīng)學(xué)員呼聲，在課程現(xiàn)場舉辦《賦能執(zhí)行力》簽售會。

簽售環(huán)節(jié)

逢山開路，遇水架橋。身處VUCA時代，企業(yè)面臨經(jīng)濟、文化、社會等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，也有自然界的磨難。企業(yè)唯有通過不斷學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)，來提高應(yīng)對風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)、化險為夷的能力。優(yōu)秀的執(zhí)行需要正確的戰(zhàn)略指引，戰(zhàn)略的落地需要高效的執(zhí)行保障。企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)在于執(zhí)行，其關(guān)鍵在于個體是否具有高效的執(zhí)行力。

十年飲冰，難涼熱血。二十年來，神州英才致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化，品牌名片—戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地，以“基地化運營、一站式教學(xué)、咨詢式實操、個性化輔導(dǎo)”的四維模式，從頂層設(shè)計到戰(zhàn)略落地，為成長型企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)及人才培養(yǎng)的解決方案。

回首來路，收獲滿滿；展望前方，未來可期。從優(yōu)秀到卓越，從領(lǐng)導(dǎo)到執(zhí)行，神州英才與各位仁人志士，攜手共建偉大公司！