▲悅明祺- 外貿(mào)經(jīng)理-徐芳

悅明祺第一次參加神州英才的課程是在2017年年底。到目前為止，自己先后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來神州英才學(xué)習(xí)了十幾次，神州英才的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、4R戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控、5F營(yíng)銷工業(yè)化等所有課程都學(xué)習(xí)過，可以說自己是一個(gè)十足的英才粉。在這里也和大家分享一下我們團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)了英才的課程后，發(fā)生的一些變化。

首先，團(tuán)隊(duì)氛圍的變化。《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》課程對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響非常大。大家回到公司以后，都非常積極地相互賦能。以前可能因?yàn)楣ぷ髦械囊恍��?zhēng)吵，大家見面沒有那么友好，但是學(xué)習(xí)完英才的課程，大家回到公司后，每天早晚都會(huì)問好，在平時(shí)工作中溝通也更順暢了。除此之外，在日常的各種小細(xì)節(jié)中也能看到大家的很多變化。比如，大家會(huì)在公司里貼一些標(biāo)語、小笑話之類的卡片，把公司的氛圍帶動(dòng)的很好，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的目標(biāo)也非常一致，大家都是積極向上的狀態(tài)。自己現(xiàn)在負(fù)責(zé)外貿(mào)和研發(fā)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人比較內(nèi)向，在溝通上稍微弱一些。但是他聽了領(lǐng)導(dǎo)力課程之后，公司的同事都感受到了他的變化，現(xiàn)在在溝通協(xié)調(diào)各方面工作中，他都非常積極。

其次，業(yè)績(jī)的變化。前年公司的營(yíng)業(yè)額沒有突破一個(gè)億，不過2020年雖然由于疫情的原因，行業(yè)形勢(shì)不好，但是公司的營(yíng)業(yè)額也突破了1.2億。今年，外貿(mào)的形式也不容樂觀，國(guó)外客戶不敢下單，公司的貨也運(yùn)不出去，市場(chǎng)形式非常惡劣。但是就算是頂著這么巨大的壓力，今年公司依然制定了1.6個(gè)億的目標(biāo)，并且一直在堅(jiān)定不移地落實(shí)執(zhí)行。最近，公司的半年度總結(jié)會(huì)馬上要開始了，公司各個(gè)業(yè)務(wù)小分隊(duì)也都在梳理各自的目標(biāo)完成率，大家都很有信心，也會(huì)進(jìn)一步把今年1.6億的目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行下去。

基于我們自身所有的收獲，以及公司業(yè)績(jī)上的變化，我再分享一下自己的兩點(diǎn)心得。

第一，張愛玲曾經(jīng)說過，“出名要趁早”。我也想送給大家一句話：學(xué)習(xí)要趁早。如果你的企業(yè)是一個(gè)初創(chuàng)型企業(yè)，那么在神州英才學(xué)習(xí)，會(huì)讓你更有遠(yuǎn)見，能預(yù)估到很多企業(yè)中現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)，但是以后可能會(huì)出現(xiàn)的問題，避免走很多彎路；如果你的企業(yè)處于蓬勃發(fā)展的階段，可能現(xiàn)在已經(jīng)遇到了很多難題，可能是執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力問題，也可能是人力資源方面的各種問題。因?yàn)橹灰�是企業(yè)，就不可能是完美的，企業(yè)在發(fā)展的各個(gè)階段都會(huì)遇到不同的問題。但是只要你帶著問題來學(xué)習(xí)，加上神州英才老師的各種指導(dǎo)，回去落地，那么你現(xiàn)在遇到的所有問題就一定都能迎刃而解，企業(yè)也能更快更好地向前發(fā)展。

第二，關(guān)于學(xué)習(xí)的心得。個(gè)人建議大家學(xué)習(xí)一定要持續(xù)化，如果只是三分鐘熱血，三天打魚兩天曬網(wǎng)，效果是非常差的。2020年由于疫情的原因，自己公司的運(yùn)作基本上停滯了一年，學(xué)習(xí)也被擱置了，現(xiàn)在覺得自己在很多方面都跟不上腳步了。所以疫情之后，公司馬上請(qǐng)到了神州英才的老師到公司做內(nèi)訓(xùn)，幫公司梳理實(shí)際的問題。自己認(rèn)為正常的公開課就像是“補(bǔ)藥”，慢慢吃，慢慢補(bǔ)，讓你慢慢變得身強(qiáng)體壯。而內(nèi)訓(xùn)更像是“特效藥”，會(huì)有針對(duì)性地幫你解決問題。最近，公司很多個(gè)團(tuán)隊(duì)有新的核心成員加入，所以，過段時(shí)間公司還會(huì)請(qǐng)神州英才的老師做內(nèi)訓(xùn)，幫助公司打通團(tuán)隊(duì)新人、老人之間的鏈接，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，然后再做梳理。

最近公司新上任了一個(gè)生產(chǎn)副總。在歡迎會(huì)上，副總和大家問好，大家異口同聲地回答：好，很好，非常好，共建偉大公司。副總很驚訝，因?yàn)樗�覺得這種氛圍在一些大企業(yè)里很正常，但是作為一個(gè)300人左右的生產(chǎn)型企業(yè)，團(tuán)隊(duì)能達(dá)到這么高度的一致很不容易，看得出來是一直在學(xué)習(xí)。他對(duì)團(tuán)隊(duì)的第一印象就是“這個(gè)團(tuán)隊(duì)很有希望”，所以也更有信心帶領(lǐng)大家去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

最后，作為英才粉，不僅自己公司導(dǎo)入了神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)，并且向身邊的很多朋友推薦了神州英才的課程，自己也加入了神州英才和法國(guó)里昂商學(xué)院合作辦學(xué)的EMBA班，在EMBA班學(xué)習(xí)后，自己結(jié)識(shí)到非常多優(yōu)秀的人，眼界和人脈都拓寬了�，F(xiàn)在再回到企業(yè)中，再看我的團(tuán)隊(duì)、員工，一些以前覺得很難解決的問題，現(xiàn)在都會(huì)覺得是小事，自己在潛移默化中真的有很大進(jìn)步。

所以自己想送給在座的各位一句話，“一定要堅(jiān)定地學(xué)習(xí)�！弊约阂惨�向你們致敬，向每一個(gè)學(xué)習(xí)中的企業(yè)家們和學(xué)習(xí)中的奮斗者們致敬。