為期三天的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)課程，充實(shí)又愉快，感謝姜桐老師幽默風(fēng)趣的課堂講解，在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中快樂(lè)，也深切感受到大家勁往一處使，去為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光的迫切心情，大家榮辱與共！我們做業(yè)績(jī)使然，堅(jiān)定的目標(biāo)很重要！這為自己以后在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何提高團(tuán)隊(duì)的積極性和榮辱與共向心力有很大的幫助。

一、無(wú)論是管理者還是員工，都要有一個(gè)良好的心態(tài)

四、持續(xù)增長(zhǎng)是王道

明確戰(zhàn)略的原點(diǎn)（對(duì)外客戶、對(duì)內(nèi)員工），制定符合市場(chǎng)規(guī)律、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值、提升員工成長(zhǎng)的科學(xué)化的戰(zhàn)略方能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；

五、構(gòu)建不戰(zhàn)而勝的營(yíng)銷體系

客戶才是企業(yè)一切競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)和歸屬，只有內(nèi)練賦能員工成長(zhǎng)，外練實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，在滿足客戶需求的同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)客戶需求，創(chuàng)造客戶需求，才能真正搭建起已不可勝的營(yíng)銷體系。

六、建立不依賴于能人的體系，讓業(yè)績(jī)裂變式增長(zhǎng)

以戰(zhàn)略為目的（戰(zhàn)略系統(tǒng)），以文化為導(dǎo)向（企業(yè)文化系統(tǒng)），以機(jī)制為基礎(chǔ)（人力資源管理系統(tǒng)），以營(yíng)銷為核心，以工業(yè)化為載體實(shí)現(xiàn)賦能營(yíng)銷人才，復(fù)制營(yíng)銷人才的體系是打破能人體系，業(yè)績(jī)裂變式增長(zhǎng)的唯一法寶。

七、無(wú)限接觸客戶，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

接觸是創(chuàng)造客戶價(jià)值的起點(diǎn)，工業(yè)化的接觸客戶、篩選客戶、細(xì)分客戶找出企業(yè)發(fā)展的核心和焦點(diǎn)；運(yùn)用“四人心態(tài)”維護(hù)客戶，活用“攻心四問(wèn)”讓客戶從“要我買”變成“我要買”，真正實(shí)現(xiàn)己不可勝而敵之可勝的目的。