姜桐老師三天的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，刷新了自己對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是讓人追隨的能力，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，每一個人都可以有領(lǐng)導(dǎo)力。反思自己，在工作中很少建立與員工之間的情感連接，很少從精神、信念層面對員工給予正向的影響與引導(dǎo)，更多時候是通過硬權(quán)力，把工作任務(wù)、目標(biāo)交代下來，員工并不理解工作背后的價值與意義，即便完成了工作，也只是覺得完成了一項考核指標(biāo)，而個人在這個過程中的成長與價值，他們的焦慮與苦惱、悲傷與憤怒、快樂與喜悅、對未來的期待與夢想都是被忽視的，員工在這個過程中只是一個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，在日復(fù)一日、年復(fù)一年中消磨了斗志與夢想。 而具備領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不急于讓員工建造一艘木船，而是首先激發(fā)他們對浩瀚海洋的無限向往。