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    曇花一現(xiàn)or基業(yè)長(zhǎng)青?企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需從源頭定下基調(diào) ——企業(yè)文化管理培訓(xùn)課程中的獲與不惑
    主題: 企業(yè)管理培訓(xùn)     發(fā)布時(shí)間: 2022-04-22 09:50:15

企業(yè)文化如何定義,為期三天的企業(yè)管理培訓(xùn)課程中,姜桐老師給出了清晰的答案:從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),回歸戰(zhàn)略的原點(diǎn)。企業(yè)是盈利組織,故企業(yè)要對(duì)外以客戶為中心,對(duì)內(nèi)賦能員工成長(zhǎng)。再由此引申,一切與商業(yè)原則無(wú)關(guān)的文化、一切無(wú)關(guān)客戶價(jià)值和賦能員工成長(zhǎng)的文化、一切違背團(tuán)隊(duì)精神的文化、一切違背市場(chǎng)規(guī)律的文化、一切違背社會(huì)責(zé)任的文化都應(yīng)該摒棄。“制度根植于文化”,企業(yè)文化的核心是企業(yè)的核心價(jià)值觀,企業(yè)文化的構(gòu)建過(guò)程貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。


一、萬(wàn)眾一心,拓展認(rèn)知邊界
“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”,結(jié)合實(shí)際工作,自己在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)疆拓土的過(guò)程中,遇到很多問(wèn)題,比如有的員工要么不開(kāi)單,死氣沉沉;要么開(kāi)了單,盛氣凌人、驕傲浮躁,這些問(wèn)題都不是規(guī)章制度所能約束的,需要好的企業(yè)文化熏染!領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知邊界就是企業(yè)的邊界”,改變對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知,重視信仰的力量和文化的作用,將文化與制度結(jié)合是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化是在社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式、行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。它起到鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神的作用,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力所提供的精神動(dòng)力和支持。要實(shí)現(xiàn)這一功能,需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。企業(yè)文化作用的程度取決于文化是否能夠吸引人和感召人,是否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。


二、良好的企業(yè)文化,是一個(gè)不斷積累的過(guò)程
打造優(yōu)秀和諧的企業(yè)文化,需要大家齊心協(xié)力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷壯大自我,真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,無(wú)法長(zhǎng)久。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化習(xí)慣。
中國(guó)海爾、美國(guó)微軟、日本松下等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴后人:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,為員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。 

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸。同樣,企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。


一個(gè)企業(yè)想有凝聚力,就必須要有自己的能落地的企業(yè)文化系統(tǒng):包括精神文化—內(nèi)化于心、行為文化—外化于形、制度文化—固化于字、物質(zhì)文化—顯化于物,企業(yè)員工眾志成城,企業(yè)方能有望基業(yè)長(zhǎng)青!