推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝姜博士的辛苦授課。這次是第二次與神州英才結(jié)緣，通過參加《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》課程學(xué)習(xí)，我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)發(fā)展的興衰。執(zhí)行力，簡言之就是按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最基礎(chǔ)的解釋，但正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，即使公司下達(dá)指令，員工有執(zhí)行，也僅僅是執(zhí)行而非優(yōu)質(zhì)執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)姜博士的課程，我對執(zhí)行力有了新的看法和理解： 一、個人執(zhí)行力是指把上級的命令和想法變成行動、把行動變成結(jié)果，沒有任何借口地保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力，它是一項(xiàng)完善的系統(tǒng)管理機(jī)制，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 優(yōu)秀的員工不會在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合、教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍，而大部分情況下，我接收到工作指令的同時也是隨波逐流的一員。 三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程監(jiān)控，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、持續(xù)性跟進(jìn)和復(fù)盤。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程沒有合理管控所造成的。行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到什么時間節(jié)點(diǎn)需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。目標(biāo)刻在鋼板上，方法寫在沙灘上，在實(shí)踐中成長。 四、執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神，相信相信的力量。沒有人是一座孤島，工作需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。 作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。 |
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