推薦：執(zhí)行力
    “不講借口找方法”的高效執(zhí)行力，你具備了嗎
    主題： 執(zhí)行力     發(fā)布時(shí)間： 2022-07-15 11:51:40

      學(xué)習(xí)《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》，我們深受啟發(fā)，頭腦更清楚，目標(biāo)更明確。姜博士從不同角度，用不同形式講述了提高執(zhí)行力對企業(yè)管理和個(gè)人成長的必要性。


      執(zhí)行力是用合適的人干合適的事，是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí)。當(dāng)今企業(yè)管理僅靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的智慧已經(jīng)無法應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境所帶來的問題，靠少數(shù)能人的管理也無法支撐企業(yè)規(guī)模日益壯大所帶來的挑戰(zhàn)，今天的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要掌握解決問題的方法，還要懂得通過對機(jī)制的設(shè)計(jì)，群策群力地解決問題。就像管理學(xué)之父彼得•德魯克所說的：“讓平凡人做出不平凡的事�！庇弥袊鴤鹘y(tǒng)經(jīng)典思想文化和觀念解釋"同心同德，言行一致"才是道，德道者多助，干企業(yè)、做管理亦是如此。
      作為人力資源管理的從業(yè)者，在日常工作中也常常碰到這種情況：有了問題，首先想借口，找理由。例如招聘環(huán)節(jié)，都知道現(xiàn)在招聘很困難，招聘不好招，匯報(bào)工作時(shí)負(fù)責(zé)招聘的員工首先會說的一句話就是：現(xiàn)在都沒人來面試，或者薪資要求太高了等理由�？赡苓@也確實(shí)是現(xiàn)狀，但卻沒有找到問題的關(guān)鍵，就是自己的心態(tài)。心態(tài)決定結(jié)果，而不是問題決定結(jié)果。
      不講借口講方法，體現(xiàn)的是執(zhí)行能力、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神，接受任務(wù)就意味著做出了承諾，而完成不了的承諾不應(yīng)該找任何借口和理由。無論身處怎樣的環(huán)境，都必須對自己的一切行為負(fù)責(zé)，我是一切問題的根源，問題到我為止，改變從我開始。
      姜博士分享的賦能執(zhí)行機(jī)制在企業(yè)同樣適用，因?yàn)槲覀兊墓居?S管理制度，執(zhí)行推廣6S的過程中需要檢查，而且也會有獎(jiǎng)懲，但是推廣起來比較困難。通過學(xué)習(xí)，我清楚明白了我們在執(zhí)行過程中忽略了責(zé)任界定，導(dǎo)致了“沒人愿意負(fù)責(zé)到底，有人做就好了”的思想，想清楚這一點(diǎn)，完成工作就會順利許多。
      雖然是第一次參加神州英才的培訓(xùn)，但受益良多，對于自己以后的工作也有很多借鑒意義。