“領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者影響追隨者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力”，細(xì)細(xì)斟酌這句話，是基于一個(gè)中心——共同目標(biāo)，兩個(gè)基本點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者。做好一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要正確定位自己。戰(zhàn)略定位：做企業(yè)的放大鏡；角色定位，做好帶領(lǐng)者，要有明確目標(biāo)，并保證執(zhí)行；使命定位，要傳達(dá)聚心，要給人希望；職能定位，要做好領(lǐng)航人，給出方向；價(jià)值定位，要做不斷升值的資產(chǎn)。

      作為領(lǐng)導(dǎo)者，要明白能力是逐步提升的，狀態(tài)是必須要隨時(shí)在線的。帶著這種思維無(wú)論作為領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者，都能迸發(fā)出更大的能量。